高润霖

中国工程院院士、原阜外心血管病医院院长

步长作为医药系统中的民营企业，主动发起“共铸中国心”的项目，很值得提倡。步长在这个活动中并没有和其经济效益挂钩，完全是公益事业。没有步长的资助，“共筑中国心”是做不起来的。

步长组织医生去宁夏的初衷是去西部贫困地区诊断心脑血管病患者，但是在医生们发现有很多先天性心脏病的小孩，由于贫困，没有办法进行治疗。先心病的孩子在治疗好后，可以正常的学习和工作。步长决定把这60多个适合做手术的孩子，带到北京两个条件最好的医院：阜外医院和安贞医院免费治疗，现在已经有一半的孩子接受了手术。

余力伟

北京市海淀医院院长

“共铸中国心”从整体形式上看很好，步长的动机也很好。步长用慈善资源，把发达地区的优势医疗资源，和偏远贫困地区缺医少药的人群有机的联合起来，引导优势的医疗资源投入到西部地区。

步长是第一家以这种方式来推动西部贫困地区医疗事业进步的企业。步长在这个活动的过程中付出了很多，对其他企业起了很好的带头和表率作用。这个活动对中国整体的卫生事业，尤其是边缘地区的卫生事业，起到了很大的促进作用，从这个角度来说，比步长捐钱的意义要更大。

西部地区的医疗问题不是一次性的活动就能够解决的，政府部门和企业需要共同地研究出一种长效的机制，一种可以长期坚持下去的制度，把一次性的投入变成长期的投入，这样不仅能够减少成本，把钱花到更有效的地方，还能够解决更多的问题。

陈珞珈

北京市望京医院院长

“共铸中国心”的活动，把中国的医疗保健从政府推动的民间。中国幅员辽阔，区域之间发展不平衡，靠政府完全解决医疗卫生问题是不现实的。步长的这个活动，在社会上为企业们带了个好头，引导企业，个人把爱心奉献到西部。对于弘扬良好的社会风尚起了很好的作用。

步长的这个事情做的比较实在，不是仅仅只搞新闻发布会，捐钱，而是直接带着医生专家到西部，给贫困的人们做诊断。虽然步长不可能解决整个西部的医疗保障的问题，但是在宁夏这个地方，步长做的很好，从帮助的人数来看，作为一个企业来说，也不算少。

一个企业把国有的公立医院组织起来，让大家都为西部的老百姓做善举，我们的医务人员也受感染，去力所能及的为西部贫困人群作出努力和贡献。这个活动非常有意义。

王莒生

北京中医医院院长

步长在企业做成功后，首先想到的是回报社会，在政府没有做到的地方，他们想到了而且去做了，去关注西部最贫穷地区的老百姓，挺令人感动。中国的企业应该向步长学习。

去质疑步长的善举是没有道理的，西部地区很穷，老百姓不知道自己得的是什么病，所有的医生到那里都是义诊，步长没有必要到那里推销他的药，当地老百姓也买不起药。步长的活动是有益于老百姓的。

我很推崇步长的这种做法：企业出钱，支持医生去帮助那些需要帮助的患者，使他们得到医疗。步长起到了桥梁的作用，把医生、专家和老百姓联系在一起，通过步长，传递了医生的温暖，让医生能够帮助人的手“抚摸”到了老百姓。这个社会需要太多像步长这样的企业做这样的事情。

我非常愿意参加步长组织的活动，能够参加到步长的这个活动中来，也能净化自己的心灵。